Coaching Magazin 2/2019

Kostenloser Download: Achtsam in Führung gehen

In der aktuellen Ausgabe des Coaching Magazins (www.coaching-magazin.de) hat Oliver König einen Beitrag über die Bedeutung achtsamer Selbstführung im Coaching veröffentlicht. Für unsere Blog-Leserinnen und -leser gibt es den Artikel bei uns zum kostenfreien Download.

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Coaching

Sich selbst und die Organisation weiterentwickeln

In folgenden Situationen ergibt Coaching für Geschäftsführer und Führungskräfte Sinn:

  1. Sie wechseln in eine neue Rolle oder erweitern ihre Führungsverantwortung. – Wir helfen bei Orientierung und Positionierung.
  2. Sie haben keinen geeigneten Gesprächspartner in ihrer Organisation, der ihnen auf Augenhöhe ehrliche und sinnvolle Rückmeldung gibt. – Wir halten Ihnen wertschätzend den Spiegel vor und sind Dialogpartner.
  3. Sie wollen Ihre Führungskompetenz entwickeln. – Wir zeigen Ihnen Tools von den Führungsbasics bis zu komplexen systemischen Modellen.
  4. Sie wollen sich persönlich weiterentwickeln. – Wir sehen Ihre Talente und Kompetenzen und bieten Ergänzung an.
  5. Sie sind sich nicht sicher, wie sie Konflikte lösen können. – Wir schauen mit Ihnen genauer hin und sehen Lösungswege.
  6. Sie sind gestresst, haben einen vollen Schreibtisch und fühlen sich unruhig. – Wir ordnen und strukturieren mit Ihnen. Im zweiten Schritt unterstützen wir Sie Klarheit zu entwickeln und innerlich ruhiger zu werden.

Das sagen unsere Kunden:

  • Oliver König ist ein ausgezeichneter Berater und Coach. Er hat eine besondere Gabe sich in Klientensysteme hineinzuversetzen und mögliche Auswirkungen von Interventionen zu beleuchten. Unser Coaching hat mir sehr viel Klarheit und Orientierung für meine eigene Selbststeuerung in OE/Changeprozessen gebracht. Ein echtes Vorbild für systemische Beratung.

    Head of International Talent Management & Leadership Development - Logistikkonzern
  • Herr König geht emphatisch, ruhig und entspannt an die gegebenen Herausforderungen heran und erarbeitet gemeinsam mit dem Kunden unter fachmännischer Anleitung Lösungsansätze sowie mögliche Schritte. In meinem Change zur Bereichsleiterin hat mir dies sehr dabei geholfen, gefestigter und ruhiger anzukommen und zielgerichtet zu starten. Herr König hat mir das Einfinden erleichtert, mir Ängste genommen und mich ruhiger in meinem Handeln gemacht.

    Bereichsleiterin Baubranche
  • Herr König hat mich in vertrauensvoller Atmosphäre durch aufmerksames Zuhören und strukturierter Vorgehensweise erfolgreich dabei unterstützt, mich auf meine neue Führungsposition als Entwicklungsleiter einzustellen. Der Mix aus Führungsmethoden und der Diskussion eigener Fallbeispiele hat mir sehr geholfen, meine Handlungsmöglichkeiten in schwierigen Situationen zu erweitern. Das Coaching war sehr individuell und hat mir Sicherheit im Umgang mit herausfordernden Situationen im Berufsalltag gebracht.

    Entwicklungsleiter Automobilzulieferer

Wie läuft ein Coaching ab?

Unsere Kunden aus Nordbayern kommen in unser Büro in Bamberg. Alle anderen Kunden coachen wir per Videokonferenz.

  • In einem Erstgespräch schauen wir uns Ihre Situation an und klären, ob ein Coaching Sinn ergibt.
  • Im ersten Coaching besprechen wir Ihre genauen Ziele und starten mit der Arbeit.
  • Während der weiteren Coachings arbeiten wir mit einer Mischung aus Themenstellungen und Situationen, die Sie mitbringen. Zur Bearbeitung ziehen wir Tools aus der Praxis heran und entwickeln mit Ihnen stimmige Lösungen.
  • So werden Sie kompetenter und umsetzungsstärker.
  • Zum Abschluss der vereinbarten Coaching-Termine blicken wir gemeinsam zurück und ziehen ein Fazit.
  • Insgesamt arbeiten wir mit Ihnen ruhig und zielgerichtet.

Sollten Sie als Verantwortliche/r eines Coachingspools für interne Coachings zuständig sein, melden Sie sich gerne für ein Erstgespräch bei uns. Darin klären wir unsere Passung zu Ihrer Organisation. Zentral ist für uns bei der Durchführung von Coachings in Organisationen das Dreiecks- oder Vierecksgespräch vor Ort, das wir individuell vereinbaren.

Als Lehrbeauftragter für systemische Professionalität am isb Wiesloch steht Oliver König auch gerne für interne Qualifizierungen zum Thema „Coaching“, „Beratung“ oder „Organisationsentwicklung“ zur Verfügung.

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