Coaching Magazin 2/2019

Kostenloser Download: Achtsam in Führung gehen

In der aktuellen Ausgabe des Coaching Magazins (www.coaching-magazin.de) hat Oliver König einen Beitrag über die Bedeutung achtsamer Selbstführung im Coaching veröffentlicht. Für unsere Blog-Leserinnen und -leser gibt es den Artikel bei uns zum kostenfreien Download.

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Organisationsentwicklungs-Curriculum

Führungskultur und Organisationen weiterentwickeln

Wir qualifizieren obere und mittlere Führungskräfte bereichübergreifend. Folgende Effekte ergeben sich dadurch:

  1. Alle kommen raus aus ihrem Silodenken. – So integrierten sich Strukturen und Denkweisen.
  2. Das Denken und Handeln als Einzelkämpfer hört auf. – Es entsteht geteilte Verantwortung und ein neues Führungsverständnis.
  3. Konkurrenz und Rivalität kann in gesundes Leisten umgewandelt werden. – So entsteht eine Leistungs- und Verantwortungsgemeinschaft, die nicht nur Ergebnisse bringt, sondern auch Kultur prägt.
  4. Analoges und eindimensionales Denken wird abgelöst. – Digitaler Wandel wird leichter ermöglicht durch eine gemeinsame Sprache und vernetztes Denken.

Ablauf des Curriculums:

Wie wir mit Ihnen arbeiten

Der Weg muss zum Ziel passen – deshalb bekommen Sie von uns keine Input-Seminare, keine Hochglanzveranstaltungen, keine durchgestylten und teuren Handouts/Präsentationen.

Stattdessen stehen die Teilnehmer mit Ihrer Selbststeuerung und Ihren Praxisfällen im Fokus. Die Teilnehmer sind bereichsübergreifend zusammengesetzt und und arbeiten gemeinsam an relevanten Fragestellungen für Organisationsentwicklung, Führung und Persönlichkeitsentwicklung. So können auch organisationsübergreifende Probleme und Schlüsselprojekte bearbeitet werden. Handwerkszeug und Tools werden von den Lehrtrainern passend zur Organisation und deren Führungskräften vermittelt.

Fälle der Teilnehmer

  • Wie kann ich meinen Bereich weiterentwickeln und meine Mitarbeiter sinnvoll beteiligen?
  • Wie kann ich meinen Konflikt lösen und damit ein gutes Beispiel schaffen?
  • Wie kann ich selbst meine nächste Ebene weiterentwickeln?
  • Wie schaffen wir es nicht immer aneinander vorbeizureden?
  • Immer schneller und immer mehr parallel – wie damit umgehen?
  • Wieviele Projekte nebeneinander sind sinnvoll neben dem Tagesgeschäft?
  • Welche Möglichkeiten der Strukturveränderung habe ich eigentlich?
  • Wie können wir uns lösen von Bewährtem ohne gleich alles in Frage zu stellen?
  • Wann machen wir eigentlich mal Pause, alle sind überlastet?
  • Wird Change zum Dauerzustand? Wie damit umgehen?

Module des Curriculums


Die Themen und Inhalte des Curriculums werden in der Auftragsklärung an die jeweilige Organisation angepasst.

Themenauswahl

  • Organisationsprozesse analysieren und steuern lernen
  • Systemische/s Denken/Haltung mit passendem Methodenrepertoire erarbeiten
  • Persönliche Verfahrenssicherheit im Veränderungsprozess
    gewinnen
  • Strategisches und unternehmerisches Denken integrieren
  • Konflikte transformativ für das Unternehmen nutzen lernen
  • Die eigene Rolle im Prozess professionell reflektieren
  • Soziale Betriebssysteme verstehen und steuern lernen
  • Praxisfälle bearbeiten und Erfolgsmodelle kennenlernen
  • Beratungsarchitekturen einschätzen lernen
  • Neue Vorgehensweisen aus der systemischen Beratung verstehen und Trends (z.B. Digitalisierung, Agilität, etc.) einschätzen können

Lernmethoden

  • Einzel-, Paar- und Gruppenarbeit
  • Selbstreflexion
  • Fallbearbeitung und Live-Coaching
  • Theoretischer Input passend zur Fallbearbeitung
  • Transfertandems für die Zeit zwischen den Modulen

Referenzen

2018/19 begleitete Oliver König zusammen mit Clea Buttgereit die oberen Führungskräfte von Radio Bremen. Einen Einblick in die Arbeit bekommen Sie in dem Artikel von Clea Buttgereit „Aus Einzelkämpfern werden Teamplayer“.

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Gemeinsam Organisationen in Bewegung bringen

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Aus unserem Weiter­bildungs­angebot:

FührungsBasics für Geschäftsführer & Führungskräfte

7. Oktober, 8:00 - 8. Oktober, 17:00

Schloss Burgellern, Kirchplatz 1, 96110 Schesslitz

Sie haben ganz neu eine Führungsposition inne und hätten gerne einen grundlegenden Überblick über die Basis-Führungstools und eine gute Aufstellung als Führungskraft? Oder sind Sie schon länger in Ihrer Führungsrolle unterwegs und aktuell mit neuen Situationen konfrontiert, für die Sie gerne Möglichkeiten des Umgangs finden würden? Dieses Seminar richtet sich an alle, die sich gerne [...] weiterlesen

Achtsam in Führung für Geschäftsführer und Führungskräfte

18. November, 16:00 - 18:00

Online per Einladungslink

Führung startet immer bei mir selbst. Deshalb wird Führungskräften meist gezeigt, dass sie besser kommunizieren müssen, sie neue Tool und Methoden brauchen oder sich noch besser motivieren müssen - damit ihnen Führung gelingt. Alles richtig, nur gehen bei aller Umsetzungsstärke und der eigenen Machtposition oft die Authentizität und Bodenhaftung verloren. Mit Achtsamkeit können [...] weiterlesen

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