Projekt starten

Für eine gelungene Zusammenarbeit braucht es gemeinsame Arbeitsbeispiele.

Daran können Sie prüfen, ob wir zu Ihren Zielen passen. Und wir bekommen einen direkten Einblick in ihre derzeitige Situation.

So kommen wir schnell und direkt auf eine gemeinsame Arbeitsebene.

Impulsvortrag mit Dialog (90-180 Minuten)

Impulse von König Consulting für den Einstieg zu neuen Herausforderungen. Impulsvortrag mit Dialog bedeutet für uns: Prägnante Thesen und eine eingängige Einführung in ein spezielles Thema werden vorgestellt. Gleichzeitig werden die Teilnehmenden dazu ermutigt, selbst mitzudenken und sich über das Gehörte auszutauschen. Der Impuls wird anschließend in einem dialogorientierten Setting reflektiert. So können Sie sich Change- und Leadership-Wissen sehr unmittelbar aneignen und anhand des Impulses die eigene Herausforderung neu bewerten.

Themen
Change und Leadership in Zeiten der Digitalisierung, Co-Kreation in einer VUCA-World, das soziales Betriebssystem und Gestaltungsmöglichkeiten, neue Organisationsstrukturen – nur weg von der Pyramide, partizipative Veränderungsprozesse – Für und Wider, Meeting- und Gesprächskultur, agiles Projektdesign, Strategie, Leitbild- und Kulturentwicklung.

Zielgruppe
Menschen in Führungspositionen, interne Consultants, Personal- und Organisationsentwickler, Wissensarbeiter, Change- & Transformations-Agenten, Design Thinker, Agile Projektmanager, Facilitators, Coaches und Berater(-Teams).

Setting
Für Klein- und Großgruppen. Workshop-ähnlich, das Setting ist an die Gegebenheiten anpassbar.

Impulsvortrag mit Dialog anfragen




Initial-Workshop (4-6 Stunden)

Situations- und Bedarfsanalyse in einer frühen Phase von Veränderungs-, Entwicklungs- und Strategie-Prozessen. Dieses Format hat das Ziel für den erfolgreichen Einstieg in partizipative, bereichsübergreifende Multi-Stakeholder-Prozesse eine Basis zu schaffen.

Dafür werden aus dem gesamten relevanten System bereichs- und ebenenübergreifend Beteiligte zusammengeholt. So sichern Sie sich zu einem frühen Zeitpunkt einen relevanten Blick ins System und etablieren ein gemeinsames Lernverständnis bei allen beteiligten Stakeholdern. Neben einer belastbaren und zieldienlichen Change-Architektur entwickeln Sie Sicherheit durch die Aneignung neuen Führungs- und Change-Wissens. Wie weit wir in den Changeprozess einsteigen ist situationsabhängig. Oft kann es hilfreich sein mit diesem Workshop die Austauschplattform für komplexe Themen zu schaffen.

Themen
Strategische Initiativen, Organisationsentwicklung, Umstrukturierung, Fusion, Verbesserung der Zusammenarbeit, neue Führungsstruktur/-kultur.

Zielgruppe
Gruppen und Organisationen, die sich neu erfinden, umstrukturieren, neu ausrichten und besser zusammenarbeiten möchten; Steuerungsgruppen, Managementteams, Projektteams.

Setting
Für Gruppen zwischen 1 und 12 Personen. Workshop-ähnlich, das Setting ist an die Gegebenheiten anpassbar.

Initial-Workshop anfragen




Nehmen Sie Kontakt auf
oder lassen Sie sich zurückrufen

Geben Sie einfach Ihre Daten ein und wir setzen uns mit Ihnen in Verbindung.
Alternativ können Sie uns natürlich auch direkt kontaktieren: