Blogarchiv: Führung

Mein sich veränderndes Verständnis von Coaching

Früher dachte ich, dass Coachingprozesse immer 12 Stunden dauern (diese werden ja abgerechnet) und dass alle anderen Coaches die Ziele mit ihren Klienten innerhalb dieser Zeit erreichen würden. Da hab ich mich gründlich getäuscht. Niemand kann vorhersehen was in einem Coachingprozess passieren wird und wie lange er dauert. Denn wie könnte es eine Vorgabe für solche Themen geben: Entwicklung [...] weiterlesen

4. November 2022

Das Prinzip der höchsten involvierten Führungskraft

Dieses Prinzip habe ich von Christian Prior gelernt, es stammt aus der Klärungshilfe. Die Klärungshilfe geht davon aus, dass in Konfliktsituationen nicht nur derjenige, der eine Anfrage an einen externen Berater stellt, in den Konflikt involviert ist. Deshalb ist eine der ersten Fragen von mir - egal, ob ich mit einer Führungskraft oder der Personalabteilung spreche: "Wer über ihnen ist noch in diese [...] weiterlesen

1. November 2022

Das Feuer großer Gruppen

heißt ein Buch von Roswitha Königswieser und es handelt von der Magie und Kraft größerer Gruppen. Wie passend dieser Titel ist, habe ich in den letzten 3 Jahren selbst einige Male erfahren dürfen. Gerade während es Restriktionen durch Corona gab, hat die virtuelle Zusammenkunft von Menschen aus unterschiedlichen Organisationsteilen, dazu beigetragen, ein Gefühl der Zugehörigkeit zu spüren (und [...] weiterlesen

31. Oktober 2022

Wir wollen keinen Preis zahlen

dabei ist der Preis schon längst gezahlt worden. Jedes Handeln, jede Entscheidung, jeder Tag in einem Muster bringt einen Preis hervor. Die Preise werden dann als Symptome eines Systems gesehen. Die weg sollen, durch Training zu weniger Friktion führen oder durch einen Berater irritiert werden. Statt Symptombekämpfung wäre Preisakzeptanz sinnvoller. Der Preis davon ist, dass ich auch für die dunklen [...] weiterlesen

29. Juni 2022

Der Blick auf mich selbst

ist entscheidend, ob Veränderung möglich ist oder nicht. Im Coaching erlebe ich immer wieder die Aussage "ich bin so, weil xyz ... - ja denken Sie, dass ich mich verändern kann?". Eine schmerzhafte Erfahrung löst ein Vermeidungsverhalten aus. Dies führt dann zu einer fixen Vorstellung, wie man sich selbst sieht und deshalb direkt daraus schlussfolgert, dass "man nicht geschaffen ist für eine bestimmte [...] weiterlesen

17. Juni 2022

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